Ergonomie

Generalitati
Cea de-a doua din cele cinci valori care stau la baza Michelin este respectul fata de oameni. Pentru aceasta exista ergonomia. Cuvantul isi are originea in cuvintele grecesti ergon (munca) si nomos (lege).
"Ergonomia studiaza munca cu scopul de a contribui la definirea mijloacelor de lucru adaptate caracteristicilor si functionarii fiziologice si psihologice a fiintelor umane dupa criterii de sanatate si eficacitate economica." (F. Daniellou, 1986).
Desi definitii am putea gasi nenumarate, esenta ergonomiei nu se gaseste in definitia ei, ci in interventia ergonomului, ergonomia fiind considerata deseori la granita intre stiinta si tehnologie.
Fiind cea mai de pret resursa de care dispune o companie, omul si activitatea sa se afla in centrul atentiei ergonomului. Politica grupului Michelin este de a imbunatati conditiile de lucru ale angajatilor sai prin doua mijloace principale. Primul, interventia ergonomului in proiecte, ceea ce reprezinta o ergonomie preventiva, iar cea de-a doua, ergonomia curativa presupune ameliorarea conditiilor de munca la posturile deja existente intr-o unitate de productie. Dar cum stim care posturi sunt mai ergonomice decat altele?

Metode de evaluare si obiective
Pentru aceasta Michelin dispunde de doua metode interne pentru a clasifica posturile de lucru dupa o serie de criterii (de ex: sarcina fizica, mediu, incarcare mentala, interes fata de post) care pot concluziona ca a lucra intr-un post este mai dificil decat in altul. Prima metoda se numeste ANERGO (Analiza Ergonomica a postului de lucru) iar aceste analize sunt realizate de catre organizatorii industriali cu scopul de a contribui la ameliorari de natura ergonomica in cadrul studiilor de post pe care acestia le fac. Cea de-a doua metoda - EvaNE - (Evaluare Nivel Ergonomic) este realizata o data la trei ani in fiecare uzina de catre ergonom in prezenta sefului de atelier, a formatorului si a organizatorului industrial, astfel postul va capata note pe fiecare criteriu in functie de gravitatea acestuia.
La baza obiectivelor ergonomie Michelin care se stabilesc anual se afla cotatiile posturilor in urma analizei EvaNE. Astfel, prioritar pentru anul viitor va fi reducerea numarului de posturi penalizante din punct de vedere a efortului fizic si de reducere a zgomotului in atelierele de productie.
Michelin Romania are in prezent doi ergonomi formati la Universitatea din Bordeaux Franta, unul la Zalau si unul la Floresti. Rolul lor este si acela de a completa reteaua ergonomie creata intre uzinele Michelin din lume.
Ergonomia inter-uzine sau reteaua ergo Michelin au la baza intalnirile la care se impartaseste din experienta fiecarei intreprinderi cu scopul de a multiplica si in alte uzine solutiile tehnice si organizationale care duc la imbunatatirea conditiilor de munca pentru angajati. Aceste intalniri se desfasoara in diverse uzine Michelin, de obicei din Europa.
Ergonomia intra-uzina sau activitatea grupului de pilotaj ergo se bazeaza pe elaborarea, urmarirea si implementarea unor planuri de actiuni – scop ameliorari ergonomie pe fiecare atelier in parte. Din acest grup de pilotaj ergo fac parte responsabilii de departamente si sefii de ateliere, iar coordonator este un corespondent ergonomie uzina sau un ergonom uzina (acolo unde exista unul).
Anual pentru realizarea obiectivelor ergonomie Michelin aloca bugete pentru amenajari de posturi, de exemplu pentru reducerea efortului fizic - mijloace de manipulare produse (electropalane, mijloace de tractare si stocare), unelte de lucru. Pentru ameliorarea posturii principale se doteaza postul cu scaune adaptabile pentru operatori, iar unde nu este posibil se doteaza postul cu covoare antioboseala. Se realizeaza ameliorari de mediu ambiant (imbunatatire iluminat la posturi, reducerea zgomotului, etc.). Pentru 2007 uzina Silvania Zalau a beneficiat de peste 100 000 euro pentru astfel de amenajari de posturi.
Nu este atat de important ce este ergonomia, ci cu ce se ocupa aceasta si ce castiguri poate aduce aceasta prin cresterea sigurantei la locul de munca (securitatea angajatilor Michelin – obiectivul nr.1), scaderea absenteismului, mentinerea starii de sanatate a operatorilor si de multe ori cresteri de productivitate prin automatizari ale unor activitati care la origini erau facute manual de operatori.

Cristian Magdas, ergonom